11月27日上午，黨委書記、董事長徐猛利用周六休息時間，在“前衛(wèi)管理學院”專題學習會上為公司兩級領導干部、科技委委員、技術專家講課，并與大家共同分享了他不久前在參加第十期中央企業(yè)中青年高級管理人員培訓班的學習體會和學習收獲。

       會上，徐猛首先組織學習了國務院國資委黨委書記、主任郝鵬在國資委“學習貫徹習近平總書記‘七一’重要講話精神研討班暨提高政治能力專題培訓班”開班式上的講話，結合目前國內經(jīng)濟發(fā)展階段性轉換的大背景，深入分析了公司現(xiàn)階段面臨的機遇和困難、下階段發(fā)展方向，強調當前的前衛(wèi)，不是居危思危，而是居危思變。

       徐猛指出，近年來，公司堅持黨的領導，堅決履行強軍首責，聚焦主責主業(yè)，取得了持續(xù)保持健康穩(wěn)定發(fā)展的良好成績，受到了國務院國資委和集團公司等上級機關的表彰和職工群眾包括離退休職工的好評。面對新的發(fā)展形勢和新的發(fā)展任務以及新的發(fā)展要求，我們既要堅定發(fā)展信心，繼續(xù)發(fā)揚成績，更要清醒看到目前影響和制約公司發(fā)展的問題和不足。要進一步增強憂患意識，堅持改革創(chuàng)新，通過居危思變，以變求進，大膽探索推進公司改革發(fā)展的新舉措、新路子。

       徐猛強調，兩級領導干部肩負著實現(xiàn)公司高質量發(fā)展的重要使命，是推動公司改革發(fā)展的骨干力量。當前，要帶頭深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和黨的十九屆六中全會精神，繼續(xù)不折不扣地認真貫徹落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，切實把提能力、強本領擺到重要位置，落實到具體工作和崗位上。一是要在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷提高“七種能力”，練就過硬本領，勇毅擔當高質量發(fā)展重擔；二是要進一步建立干部能上能下、員工能進能出和薪酬能增能減的管理機制，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；三是要繼續(xù)堅持“軍工產(chǎn)業(yè)求穩(wěn)、民品產(chǎn)業(yè)求變、新產(chǎn)業(yè)求突破”的發(fā)展思路，推動產(chǎn)學研深度融合，加強特色專業(yè)建設，打造核心競爭力，不斷適應公司改革發(fā)展的需要。

       徐猛要求，兩級領導干部要堅持“以客戶為中心，以事為本，以奮斗者為本”的企業(yè)經(jīng)營管理鐵律，不斷加強學習，進一步拓寬視野、更新理念、創(chuàng)新方法，持續(xù)提升經(jīng)營管理能力和水平，樹立迎難而上的信心，發(fā)揚“敢打硬仗、善打硬仗、永不言敗、永不放棄”的前衛(wèi)軍工精神，立足崗位，奮發(fā)作為，推動公司高質量發(fā)展。